3月13日晚上，建筑工程学院在建工机电楼204召开质量管理小组活动及其成果编写讲座，全国劳动模范、中国质量协会质量管理小组活动诊断师劳锦洪教授现场主讲，建筑工程学院相关教研室10余名骨干教师及40多名学生踊跃参加。
劳锦洪教授以专家评委的视角通过丰富的视频、获奖相片、图文等从开展质量管理小组活动程序、质量管理小组活动成果编写方法、优秀质量管理小组活动成果案例分析等三个方面对质量管理小组活动进行了生动形象的解读。
劳教授以全国优秀质量管理小组活动成果——中国船舶重工集团公司第七二五研究所科研团队的《提高4500米载人深潜器框架焊接合格率》为例，解读了质量管理小组活动遵循的基本原则即全员参与、持续改进、遵循PDCA循环、基于客观事实、应用统计方法等，并详细讲解了问题解决型课题的活动程序要求（即选题、现状调查、设定目标、原因分析、确定主要原因、制定对策、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结和下一步打算）和创新型课题的活动程序要求（即选题、设定目标及目标可行性分析、提出方案并确定最佳方案、制定对策、对策实施、效果检查、标准化、总结和下一步打算）。中国船舶重工集团公司第七二五研究是国家级重点科研单位，通过质量管理小组活动，4500米载人深潜器框架焊接合格率由33.3%提高到98.02%，小组全体成员质量意识、成本意识、QC知识、团队精神、个人能力也得到显著提高。
劳教授进一步强调，质量管理小组活动是许多大型企业、科研院所积极开展的重要科研活动，对于企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识，开展质量管理小组活动，不断改进工作流程，是创新的基础，是企业持续发展的重要推进器。
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